新生代員工關系管理存在的問題
發(fā)布日期：2020-01-16 02:58:17 瀏覽次數(shù)：
一、勞動關系面臨新挑戰(zhàn)，離職率飆升帶來企業(yè)管理成本增加
90后新一代員工由于良好的教育和強烈的自我意識，通常具有很強的權利保護意識，他們非常關注企業(yè)的行為的合法性，面對非法或者不公平的待遇時，新生代員工樂于采取法律措施或與管理層爭論，甚至起訴執(zhí)法機構來維護他們的權益，這將給企業(yè)的員工關系管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。另一方面，剛剛進入職場的新一代90后員工，由于缺乏工作經(jīng)驗，無法完成企業(yè)交給他們的所有任務，他們需要承受巨大的工作壓力。如果企業(yè)此時未能利用這種情況并加強培訓，90后員工很容易離職，據(jù)90后離職影響因素權重分布的調查顯示，有大量90后員工在不到一個月的就業(yè)時間內辭職。高流失率嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，增加了企業(yè)的管理成本。
二、溝通障礙增多，企業(yè)缺乏針對性的員工情緒管理
有大量的調查結果顯示，56%的90后新生代員工都認為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作壓力相對較大。90后新生代員工在遇到工作壓力時，更容易產(chǎn)生心理波動，情緒上大起大落。這就容易產(chǎn)生來自個體的溝通障礙增多。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，因為工作需求對員工的技術水平要求較高，這也就意味著對其溝通技巧的要求相應降低，由于企業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，不斷發(fā)展的信息技術推動著企業(yè)管理者對于新生代員工有著更高的要求，以至于企業(yè)管理者在作為溝通信息的接收者，忽略了新生代員工的一些訴求，產(chǎn)生一些“選擇性知覺”的障礙。溝通障礙的增多勢必使得有效溝通難以實現(xiàn)，這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中是致命的，有效的溝通才將不斷促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術發(fā)展。
三、組織文化建設薄弱，企業(yè)內部自我調控功能性不強
組織文化也稱之為是企業(yè)文化，是企業(yè)通過自我意識形成的一種文化體系，更是企業(yè)軟實力的一種體現(xiàn)；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下，企業(yè)管理層和新生代員工能夠對企業(yè)的文化達成共識，也會對企業(yè)未來有共同的追求，這將使得新生代員工有足夠的責任感和歸屬感。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)容易走向忽略軟實力，只專注硬實力的誤區(qū)，以至于造成組織文化的自我內聚功能以及自我調控功能的減弱，同時也會使得組織文化自我延續(xù)功能的減弱。組織文化的功能性不強將會使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下新生代員工的凝聚力減弱，對組織的忠誠度不高，以至產(chǎn)生較高的員工流動率。不利于員工關系的良性發(fā)展，最終影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進步。
四、培訓不夠全面，培訓開發(fā)系統(tǒng)的“加速器”功能正在減弱
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常是基于業(yè)務要求下進行員工培訓，由于培訓投入不足以至于員工培訓的時間過短，內容也是以工作業(yè)務為主，不夠全面。作為處于飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)內部培訓起著至關重要的作用。一旦企業(yè)減少對培訓的投入，或者培訓不能與時俱進，容易使得培訓開發(fā)系統(tǒng)的“加速器”功能不斷減弱，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下培訓開發(fā)系統(tǒng)不能很好的滿足新生代員工的職業(yè)規(guī)劃需求，會影響培訓開發(fā)系統(tǒng)作為新生代員工以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理體系的“加速器”的作用，將產(chǎn)生一些不可避免的員工關系問題，其中就包含居高不下的離職率問題，不利于新生代員工在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
五、員工職業(yè)壓力大，對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響
90后新生代員工的年齡在22到30歲之間，他們過半的人需要考慮家庭與工作的協(xié)調發(fā)展，這將是他們在進入工作崗位之后面對的又一嚴肅問題。特別對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的新生代員工，他們的工作壓力將更大。90后新生代員工的父母因為經(jīng)常外出工作，對孩子的成長關心較少，90后新生代員工在承受工作壓力時，會帶來一些心理以及生理上的不良癥狀。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，職業(yè)壓力大會給員工帶來一些消極影響，諸如會降低員工對工作的熱情、工作效率低、對企業(yè)的歸屬感不強。這些應為將會影響企業(yè)的正常運行，最終會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。
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