1、對人力資源供需分析不足

國有企業(yè)沒有將人力資源規(guī)劃視為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要支撐，沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃對人力資源的供需進(jìn)行詳細(xì)分析和估算。在制定發(fā)展戰(zhàn)略時沒有對外部人力資源供給情況進(jìn)行調(diào)查，主觀認(rèn)為所需的人力資源可以隨時從人力資源市場獲取，另一方面則是沒有診斷企業(yè)當(dāng)下內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀，對人力資源的需求沒有明確目標(biāo)，導(dǎo)致出現(xiàn)人力資源無法滿足戰(zhàn)略發(fā)展的局面。

2、對崗位設(shè)置的規(guī)劃不足

企業(yè)設(shè)置崗位時需從企業(yè)的實際需求出發(fā)，在國有企業(yè)中，對崗位的設(shè)置缺乏整體規(guī)劃，沒有形成完整的崗位體系。管理者設(shè)立崗位沒有做科學(xué)的崗位分析，有較大的隨意性，在崗位設(shè)置上，不是因事設(shè)崗、因崗設(shè)人，而是因人設(shè)崗，單純?yōu)榱颂岚稳藛T或者安插企業(yè)富余人員而設(shè)置崗位，這樣不科學(xué)、不合理的崗位設(shè)置最終造成機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事。

好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺，為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案。